Verandermanagement is een proces waarbij de focus doorgaans sterk wordt gelegd op diverse problemen die een organisatie belemmeren in haar vooruitgang. Verandering wordt steeds meer gezien als een constant onderdeel van de bedrijfsvoering. 24Management ziet het verandermanagement als een integraal proces waarin ook focus wordt gelegd op de organisatie(structuur) en …
Een controller beheert veelal de bedrijfseconomische aspecten van de organisatie. Een controller houdt dan ook nauw toezicht op de financiële administratie, adviseert het management, maakt economische rapporten en bewaakt de financiële resultaten. Onze controller kan uw organisatie periodiek van managementinformatie voorzien. Een regelmatige grootboekcontrole is een belangrijk onderdeel van deze …
Er zijn tal van redenen te bedenken waarom een organisatie behoefte heeft aan interim-management. Doordat interim-managers onafhankelijk zijn, kunnen zij makkelijker ingrijpende beslissingen nemen en veranderingen doorvoeren binnen een organisatie. Dit kan zowel op tijdelijke, als langdurige basis. Tijdelijke dienstverlening Interim-management is een probaat middel om te voorzien in tijdelijke expertise, bijvoorbeeld …
Een organisatie kan problemen hebben om effectief met de complexiteit van interne of externe conflicten om te gaan. Conflictmanagement vereist immers een specifieke combinatie van kennis, ervaring, geduld en doortastendheid. Conflicten binnen een bedrijf kosten veel aandacht en kunnen ten koste gaan van bedrijfsresultaten. Door conflictmanagement toe te passen, kan …
De juridisering van de maatschappij is door de jaren heen fors toegenomen, waardoor elke organisatie te maken heeft met diverse juridische aspecten. Deze aspecten zijn niet alleen intern aanwezig, maar spelen ook extern een belangrijke rol in het goed functioneren van een organisatie. Een bekend voorbeeld van deze juridisering is …
